Planung und Steuerung für Ihr Bauprojekt
Vom Basisterminplan über regelmäßige Aktualisierungen und Fortschrittsberichte bis zur Verzugsanalyse — ein Terminplan, mit dem entschieden wird, statt einer Vertragsanlage.
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Basisterminplan
Projektstrukturplan, Vorgänge, Abhängigkeiten und Kalender in Primavera P6 oder MS Project — ein vollständig verknüpfter Plan mit klarem kritischem Pfad.
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Aktualisierung und Fortschrittskontrolle
Regelmäßige Aktualisierung, Soll-Ist-Vergleich mit dem Basisplan, Fortschrittsanalyse — Abweichungen erkennen, bevor sie zum Verzug werden.
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Verzugsanalyse und -schichtung
Verzüge nach Ursache und Verantwortung getrennt, die Wirkung jedes Ereignisses auf den Fertigstellungstermin belegt — Grundlage für Fristverlängerung und Verhandlung.
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Maßnahmen statt nur Berichte
Jeder Bericht enthält einen Handlungsvorschlag — Umplanung, Parallelisierung oder ein Aufholplan — auf Grundlage der ICB-Projektmanagementpraxis.
Was ich übernehme
- Terminplanung in Primavera P6 oder Microsoft Project — Projektstrukturplan, Vorgänge, Abhängigkeiten, Kalender und kritischer Pfad.
- Terminsteuerung und Aktualisierung in festen Abständen, mit Fortschrittsanalyse und Soll-Ist-Vergleich zum Basisplan.
- Abweichungen erkennen und Maßnahmen vorschlagen — Umplanung, Parallelisierung oder ein Aufholplan.
- Verzugsanalyse und Verzugsschichtung — Verzüge nach Ursache und Verantwortung getrennt, ihre Wirkung auf den Fertigstellungstermin belegt.
So läuft eine Zusammenarbeit ab
- Das Projekt kennenlernen — Vertrag, Leistungsumfang, vorhandener Terminplan und aktueller Stand.
- Ergebnisse vereinbaren — welcher Plan, welche Berichte, in welchem Takt.
- Terminplan erstellen oder prüfen — und als Basis freigeben.
- Laufende Steuerung — in jeder Periode Aktualisierung, Bericht und Maßnahmenvorschlag.
Starten wir Ihr Projekt?
Schreiben Sie ein paar Zeilen zum Projekt, zum Stand des Terminplans und zu Ihrem Bedarf.